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互联网赋能传统创造 还有多远的路要走?

2018-05-22 04:44来源: 网络整理

2017年,腾讯研究院出版了《互联网+创造:迈向中国创造2025》,从四个方面集中概括了互联网与创造业的融合将为后者带来的变化特征,其中最后一条概括为“从生产型创造向服务型创造转变”。

书中指出,量体裁衣式的单件小批量定制生产将逐步取代大批量流水线生产,产业形态将从生产型创造向全生命周期的服务型创造转变。在未来,生产组织形式将包括网络众包、异地协同设计、大规模个性化定制、精准供应链治理等来构建企业的新竞争优势。

以此为标准,记者在采访中发现,虽然柔性定制所形成的新供应链使得部分传统创造业开始注重研发、设计的产品服务功能。但从整个产业进展的现状来看,要达到生产型创造转向服务型创造,互联网+创造业的探究的确还需要很长的路要走

服务型生产分工浮现

在柔性定制的生产组织方式中,依托互联网平台,传统创造企业只要将产能数据上传网络平台,便可猎取订单,这让创造业企业不用再用产业集聚的方式来吸引市场,产能跨区域调配成为可能。

在浙江杭州多个制衣企业里,记者都发现了工厂在互联网的赋能后开始呈现出的产能分工现象:

一方面,企业经营者将杭州的本地工厂转化为专门承接网络预售需要的首单创造工厂,在此过程中同时为服装电商卖家提供服装款式的设计与研发等工作,由于企业更加接近于电商卖家,在款式研发与设计的服务过程中双方的沟通效率自然会更高。另一方面,越来越多的制衣企业开始将产业内迁,用于承接订单量更大的“翻单”或者追加订单。

在杭州誉记服饰有限公司,余告诉记者她的工厂里有4个90后服装设计师,专门为工厂合作的淘宝卖家进行定制化的服装设计与研发。

“等到版型磨合好后,预售情况好,翻单就可以让湖北的工厂进行加工。”余如是告诉记者。

这种产能的分工模式背后可以清晰地看到,互联网的赋能作用,使得不少传统制衣企业开始转向服务性创造的趋势,“沿海研发与设计+内陆生产线”的模式既是不同市场要素驱使下企业产能调配,也是生产型创造向服务型创造转变的开始。

可以预见的是,当有了互联网的赋能后,这种生产分配模式的未来进展预期可能会使得余的工厂逐渐剥离生产加工,从而转化为市场效益更高的服装研发与设计。

数字经济智库新零售研究中心主任傅蔚冈告诉记者,随着网络平台的运用,很多行业都浮现了垂直上下游一体化的趋势,所有的东西都不是自己生产给消费者,而是只提供设计,后面全是外包。

“随着技术的进步,信息猎取模式的不同,会演化成为一种新的生产模式。”傅蔚冈指出。

挑战与机遇并存

虽然在以“淘工厂”模式为代表的互联网赋能作用下,一些浙江地区的传统中小创造业开始向服务型创造的方向进行转变,但仍然处于较为初级的阶段。

这也意味着,在当前互联网赋能创造的模式探究下,传统中小创造企业想要转化为服务型创造的道路上,机遇挑战始终并存。

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